2026年5月，联谊组织开展了为期三天的班组现场管理专项培训。本次培训面向一线班组长及生产骨干，聚焦现场管理标准化、作业流程优化及团队执行力提升，旨在夯实基层管理基础，助力公司提质增效。

培训采用“理论讲解+案例剖析+现场实操”相结合的模式，内容涵盖5S管理、目视化管理、隐患排查、班组沟通与激励等核心模块。培训讲师由具有丰富实战经验的外部专家与公司内部优秀管理者共同担任，课程紧贴生产实际，案例来源于一线真实场景。

在实操环节，参训学员分组深入生产现场，运用所学工具对现有工位布局、物料摆放及作业动线进行分析与优化，现场输出改进方案并进行了汇报交流。学员纷纷表示，此次培训“接地气、用得上”，对日常班组管理具有很强的指导意义。

班组强则现场稳，现场稳则品质优。联谊将持续推进班组能力建设，打造懂管理、会带队的基层骨干队伍，为公司高质量发展筑牢根基。